Wir sind methodische Pragmatiker
Auch als überzeugte „Agilisten“ hinterfragen wir immer, ob und in welchem Maße der Einsatz agiler Methoden in Ihr Projektziel einzahlt, bevor wir mit Ihnen gemeinsam die Umsetzung beginnen.
Das ist gesunder Pragmatismus, aber kein „Agile Lipstick“!
„We are project people“
Wir lieben es agile Projekte vorwärts zu bringen, anzupacken und Dinge mit unseren Kunden gemeinsam zu gestalten. Wir sind keine Theoretiker, sondern bringen viel Projekterfahrung mit (und lernen dennoch jeden Tag aufs Neue dazu).
Unsere Kernkompetenzen
Folge einem manuell hinzugefügten Link
AGILE WORKING CULTURE
Der Aufbau einer agilen Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen und Ihren Produktteams steht für uns im Vordergrund. Von einer holistischen Kultur- und Strukturbetrachtung des Unternehmens, über das Coaching von Management, Scrum Mastern, Produkt Ownern bis hin zur Betreuung des täglichen, operativen Tagesgeschäftes.
Folge einem manuell hinzugefügten LinkCONTINUOUS DELIVERY
CONTINUOUS DELIVERY
CONTINUOUS INTEGRATION
Agile Entwicklungsprojekte benötigen auch Agilität bei der Bereitstellung von Artefakten. Mit Continuous Delivery & Continuous Integration Pipelines werden Komponenten in kurzen Iterationen gebaut, automatisiert getestet und auf den Zielsystemen verfügbar gemacht.
Folge einem manuell hinzugefügten Link
ATLASSIAN CONSULTING
Egal ob Sie bereits Anwender von Atlassian Produkten sind oder den Einstieg in das Atlassian Ökosystem reibungslos starten möchten – wir beraten und unterstützen Sie bei der Umsetzung, Administration und bei Entwicklungsthemen rund um Atlassian Jira/Jira Service Management, Confluence und Bamboo/Bitbucket.
Eine Auswahl unserer Kunden
Eine Auswahl unserer Kunden
Aktuelle News und Beiträge
Hilfe, mein Team geht ein! Wie schaffe ich eine gute Meetingkultur?
Wir gewähren einen Blick hinter die Kulissen: In unserer letzten Intervision haben wir über das Thema „Meetingkultur“ diskutiert und wie man diese effizienter gestalten kann.
Delegation Poker
Agil arbeitende Teams brauchen eine agile Führung. Aber wer entscheidet denn jetzt was und wieso? Hier kommt der Delegation Poker ins Spiel!
5 Jahre AGILE ANTS !
Wie schnell die Zeit vergeht: 5 Jahre AGILE ANTS! Dieses Jahr sind wir 5 Jahre alt geworden und haben das auch gebührend gefeiert. Lest unsere Story im neuesten Blogbeitrag!
Die Eisenhower Matrix als Priorisierungshilfe
Die Eisenhower-Matrix wird genutzt, um große Mengen an Aufgaben und Entscheidungen nach bestimmten Kriterien zu priorisieren.
Scrum Poker - eine beliebte Schätzmethode agiler Teams
Im agilen Kontext, sind die sogenannten Scrum Poker Karten nicht (nur) zum Spielen gedacht, sondern erlauben dem Scrum Team gemeinsam den Aufwand einzelner Aufgaben einzuschätzen.
Kanban makes Recruiting easy
Kanban ist eine agile Methode, die gut in bereits bestehende Strukturen integriert werden kann. Dabei werden Aufgaben zunächst in kleine Arbeitsschritte aufgeteilt und nacheinander abgearbeitet.
VUCA - leeres Buzzword oder Unternehmensrealität?
VUCA – ein Versuch, das immer komplexer werdende Marktumfeld, in dem Unternehmen heutzutage agieren müssen, zu beschreiben. Wir tauchen die VUCA-Welt ein und stellen mögliche Strategien vor, dieser zu begegnen.
Konferenz-Vortrag: Unity in Diversity
Im Juni 2022 hatte Patrick die Gelegenheit, die XP 2022 in Kopenhagen zu besuchen und seine Sicht auf die Verantwortung eines Scrum Masters in Bezug auf Diversität zu präsentieren. Seine Rede könnt ihr in unserem Blog nachlesen.
Was zeichnet gute Scrum Master:innen aus?
In der Theorie kann jeder Scrum Master:in werden. Aber Scrum Master:in ist nicht gleich Scrum Master:in. Was macht eine gute Scrum Master:in aus? In welche Rollen muss man schlüpfen können? Welche Fähigkeiten…
Die Stacey-Matrix und das Cynefin-Framework
Die Stacey-Matrix wird in Verbindung mit dem Cynefin-Framework genutzt, um über den richtigen Einsatz agiler Methoden entscheiden zu können. Denn oftmals ist Agilität nicht automatisch der Schlüssel zum Erfolg.
Wie werde ich eigentlich ein Scrum Master?
Zum Abschluss des Agile Excellence Programs teilt Patrick Korchmar seine Erfahrungen auf dem Weg zum Scrum Master – von der intensiven Eigen-Recherche bis hin zu den Agile Ants und der hands-on Ausbildung.
Scrum stirbt - und wir sind schuld!
Warum können Junior Scrum Master:innen nur schwer einen Fuß in der agilen Welt fassen? Welche Stärken bringen Junioren mit, die Unternehmen nutzen sollten und warum braucht Scrum seinen Nachwuchs mehr als dringend.
Agile Resilienz
Was bedeutet “Agile Resilienz”?
Damit bezeichnen wir die Robustheit der agilen Abläufe in einem Team, die langfristig für einen wirksamen Einsatz agiler Methoden sorgen.
Chaos Engineering
Chaos Engineering ist ein kreativer Ansatz zur Qualitätssicherung, der die Grenzen zwischen Infrastruktur und Anwendungen aufhebt und eine Anwendungsplattform als Ganzes betrachtet.
