FALLSTUDIE
TL;DR
ALLES AUF EINEN BLICK
Branche: Consumer Devices · Globaler Hersteller · IoT/Smart Devices
Scope: Produktplattform & Connected-Device-Ökosystem
Laufzeit: 1,5 Jahre | >20 Teams | >200 FTEs
Delivery: OTA-Updates · CI/CD-basierte Releases
Arbeitsweise: Kanban · SAFe
Key Results:
➤ Eine klassische, nicht vernetzte All-in-One-Küchenmaschine wurde zu einem smarten, internet-verbundenen Produkt mit App-Integration weiterentwickelt.
➤ Die Time-to-Market wurde durch eine erheblich verkürzte Testdauer (1 Tag statt mehrere Monate) beschleunigt.
➤ Automatisierte Tests liefern wiederholbare, verlässliche Ergebnisse, was die Softwarequalität erhöht hat.
➤ Durch etablierte CI/CD-Pipelines wurden Release-Zyklen beschleunigt und stabiler geplant.
Sie möchten den vollständigen Business Case lesen?
Wir schicken Ihnen gerne ein PDF zu.
HERAUSFORDERUNGEN
WOMIT DAS PROJEKT GESTARTET IST
Grundlegende Produkt-Transformation
Ein klassisches All-in-One-Küchengerät, das ursprünglich nicht für die Vernetzung oder Cloud-Interaktion konzipiert wurde, sollte zu einem Smart Connected Device weiterentwickelt werden – inklusive stabiler Cloud-Anbindung und digitaler Infrastruktur.
-
Unklare technische Machbarkeit der Cloud-Integration
Zu Projektbeginn war nicht gesichert, ob und wie dieses Gerät überhaupt zuverlässig mit einer Cloud-Infrastruktur verbunden werden kann. - Extreme Anforderungen an Qualität und Nutzererlebnis
Das Produkt steht im hochpreisigen Marktsegment mit starker Markenreputation. Deshalb bestanden überdurchschnittlich hohe Erwartungen an Stabilität, Zuverlässigkeit und das Nutzungserlebnis, ohne Kompromisse bei der Performance.
ANSATZ
WIE WIR ALS AGILE ANTS UNTERSTÜTZEN KONNTEN
Prototyp- und Validierungsphase
- Aufbau einer Prototyp-Phase zur Klärung der technischen Machbarkeit der Device-Cloud-Integration
- Technical Feasibility Checks zur Validierung der Cloud-Konnektivität
- Einsatz eines kleinen Tiger-Teams zur Validierung der technischen Machbarkeit in einer 2–6-monatigen Prototyp-Phase
- Nutzung agiler Methoden, insbesondere Kanban, zur Organisation täglich wechselnder Anforderungen
Produktions- und Skalierungsphase
- Skalierung auf Basis der Prototyp-Erkenntnisse mit einem SAFe-ähnlichen Setup zur Koordination wachsender Teamstrukturen
- Aufbau crossfunktionaler Feature-Teams mit End-to-End-Verantwortung zur Verringerung organisatorischer Komplexität
- Einführung und Etablierung automatisierter Testprozesse zur Absicherung der Delivery-Pipeline und zur Herstellung konsistenter Testqualität
- Übernahme zentraler Rollen in Qualitätssicherung, Testing, Rollout-Management und CI/CD-Aufbau
DAS ERGEBNIS
MESSBARE PROJEKTERGEBNISSE
➤ Beschleunigte und planbare Software-Delivery: Durch CI/CD-Einführung und Testautomatisierung sind Releases schneller, planbarer und weniger fehleranfällig.
➤ Höhere Softwarequalität und Zuverlässigkeit: Automatisierte Tests und stabile Releases führten zu messbar höherer Softwarequalität und damit zu verbesserter Nutzerzufriedenheit.
➤ Nachhaltige agile Arbeitsweise: Agilität wurde nachhaltig etabliert und bildet eine stabile Grundlage für die fortlaufende Produktentwicklung.
Sie möchten den vollständigen Business Case lesen?
Wir schicken Ihnen gerne ein PDF zu.
Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise
Sie haben Fragen? Wir beantworten Ihnen diese gerne in einem unverbindlichen ersten Gespräch.
