Agile Methoden & Praktiken in Produkterfolge übersetzen
Agile Methoden und Praktiken sind keine Selbstläufer. Wir befähigen Ihr Team diese im Alltag so anzuwenden, dass es optimale Produktergebnisse beim Kunden erzielen kann. Die Auswahl der richtigen Methode geschieht dabei ergebnisoffen und pragmatisch am Projekt und seinen Anforderungen.
Unsere Kunden nennen uns „Die methodischen Pragmatiker“.
Cross-Funktionale Teams – mit Fokus auf “Delivery”
Mit unserer Erfahrung schaffen wir gemeinsam cross-funktionale und selbstorganisierte Teams, die sich engagieren in jedem Sprint ein Produktinkrement abzuliefern, das direkt vom Kunden genutzt werden kann.
Diese Teams sind interdisziplinär aufgestellt und können Herausforderungen und Anforderungen nachhaltig bewältigen.
Selbstverantwortliche Individuen führen zu Projekterfolgen
Wir coachen Ihre Teammitglieder für ihre kommende Rolle im gewählten agilen Framework – damit Sie diese sinnvoll im Unternehmenskontext anwenden können und den Wert des Produkts langfristig optimieren.
Während wir dem Product Owner alles an die Hand geben, um als “Value Maximizer” den Produktwert zu optimieren, wird der Agile bzw. Scrum Master als “Team Maximizer“ und “Impediment Remover” in eine agile Struktur eingeführt, die er dann gemeinsam mit anderen Agile bzw. Scrum Mastern weiterentwickelt. Dies spornt Ihr Team an, gelernte agile Methoden direkt praktisch anzuwenden und an den Aufgaben zu wachsen.
Damit entsteht Stück für Stück ein agiles Mindset, das einen langfristigen Wert für Ihr Unternehmen bringt.
Oftmals verflüchtigt sich nach einiger Zeit das geschulte Wissen, wenn es nicht praktisch und permanent zur Anwendung gebracht wird. Wir verhindern dies, indem wir anwendungsnah und direkt im gegebenen Projekt arbeiten.
Ihr Ansprechpartner zu diesem Thema
Stephan Rossbach
Agile Coach | Scrum Master | Agile Testmanager
Unterstützung im operativen Geschäft
Benötigen Sie Unterstützung in einem agilen Projekt?
Egal ob Scrum, Kanban, XP oder ein skaliertes Framework wie beispielsweise SAFe, Nexus oder Spotify.
Wir stellen Ihnen gerne einen (oder mehrere) erfahrene Scrum Master, Product Owner, Agile Facilitator oder agile Tester für Ihr agiles Projekt zur Seite.
Interim-Unterstützung für Ihre Transitions-Phasen
Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der schrittweisen Einführung eigener Mitarbeiter in ein laufendes Projekt, ohne die neuen Kollegen zu überlasten oder den Projekterfolg zu gefährden. Auch wenn Sie Personalausfälle für einen gewissen Zeitraum ausgleichen wollen, um die zusätzliche Arbeitslast abzufangen, unterstützen wir Sie dabei.
Ob Sie auf der Suche nach einer Übergangslösung oder einem erfahrenen Experten für die operative Unterstützung Ihres agilen Projekts sind, lassen Sie es uns wissen!
Ihr Ansprechpartner zu diesem Thema
Stephan Rossbach
Agile Coach | Scrum Master | Agile Testmanager
Unterstützung bei Veränderungen
Viele Dinge ändern sich: Die Art zu arbeiten, die Art Anforderungen zu beschreiben und zu priorisieren und die Art mit den neuen Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Projekten umzugehen.
Wenn sich viele grundlegende Dinge ändern ist es gut erfahrene Agile Coaches an Bord zu haben, die Sie in dieser Transitionsphase unterstützen und Erfolgserlebnisse für Team und Unternehmen schaffen.
Erarbeitung einer Agilen Roadmap
Um den Übergang von klassischen Projektmethoden zu Scrum oder Kanban planbar und transparent für alle Beteiligten zu gestalten, erarbeiten wir mit Ihnen eine „Agile Roadmap“, die alle wichtigen Stationen, hin zu einer agilen Projektorganisation, darstellt.
Definition der Verantwortlichkeiten
Dabei werden projektkritische Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und die richtigen Personen gefunden, die diese Rollen einnehmen können (und wollen).
Wir sorgen dafür, dass niemand in dieser Übergangszeit „überrollt“ wird und dennoch alle Beteiligten klar auf den Projekterfolg hinarbeiten.
Ihr Ansprechpartner zu diesem Thema
Stephan Rossbach
Agile Coach | Scrum Master | Agile Testmanager
